Sẽ có một giai đoạn khi đội xe nâng hiện tại của bạn có thể đã đi đến cuối vòng đời có lãi và sẽ cần phải được thay thế. Bên cạnh một số câu hỏi rõ ràng, có một số câu hỏi có thể giúp bạn tiết kiệm hàng ngàn đô la cho doanh nghiệp của mình.
Trước khi mua thiết bị mới hoặc có thể trước khi thuê xe nâng , hầu hết người mua đều trải qua một quá trình phân tích giống như sau:
- Phân tích các hoạt động hiện tại
- Có sự thay đổi nào từ các kịch bản trước đó không? Điều gì có thể thay đổi? Cụ thể hơn - giờ xe nâng đã tốt hơn hay đã giảm? Vì giờ hoạt động của xe nâng là một yếu tố quan trọng khi mua hoặc thuê xe nâng mới hoặc đã qua sử dụng để bán .
- Bạn có muốn mở rộng kinh doanh của bạn?
- Mức độ mở rộng dự kiến là gì?
- Khi nào việc mở rộng được lên kế hoạch cho?
- Đánh giá đội xe hiện có
- Hiệu suất của thương hiệu hạm đội hiện tại có tốt không?
- Là xu hướng danh tiếng của thương hiệu đang sử dụng, tốt?
- Là hỗn hợp đội tàu và số lượng phù hợp cho các hoạt động hiện tại và tương lai? (loại, công suất & số lượng)
- Lựa chọn đánh giá và chọn một nhà cung cấp
- Giải trí báo giá cạnh tranh cho các mô hình so sánh
- So sánh / tương phản đặc điểm, lợi thế và lợi ích của mỗi thương hiệu
- Đánh giá khả năng của nhà cung cấp để bảo trì thiết bị đúng cách hoặc cung cấp hỗ trợ khi phải tối ưu hóa năng suất
- Đánh giá nghĩa vụ hợp đồng cho mỗi nhà cung cấp
- Đàm phán và quyết định
- Đàm phán tất cả các khía cạnh bao gồm giá cả / dịch vụ / thiết bị.
Quá trình trên, mặc dù toàn diện, sẽ không nhất thiết dẫn đến một quyết định thông minh. Một đánh giá đầy đủ nên kết hợp các câu hỏi dưới đây. Điều này đặc biệt đúng đối với một hoạt động phức tạp với một số vị trí hoặc nhu cầu thiết bị khác nhau.
Dưới đây là một số câu hỏi quan trọng bạn có thể không hỏi - nhưng nên:
- Là hoạt động xử lý vật liệu hiện tại của chúng tôi có hiệu quả cho môi trường kinh doanh hiện tại và thay đổi?
- Bạn có cần thêm không gian?
- Những lựa chọn tồn tại cho việc sử dụng không gian?
- Chúng ta có thể giảm chu kỳ đặt hàng và nhiệm vụ bằng cách sử dụng kết hợp sắp xếp thiết bị / kho khác không?
- Chi phí hiện tại mỗi giờ cho thiết bị hoạt động là gì?
Bao gồm cả xe nâng cũng như các thiết bị kho khác.
- Chi phí hoạt động mỗi giờ của các thương hiệu cạnh tranh là gì?
Chi phí thăm dò dịch vụ / nhiên liệu / bộ phận, vv của các thương hiệu cạnh tranh khác một cách chi tiết. Ngoài ra, hỏi về các bộ phận được trang bị trong xe nâng. Chúng có thuộc về các thương hiệu tốt như phụ tùng xe nâng Hurr không?
- Chi phí thuê thiết bị của chúng tôi là gì và tại sao?
Đây thường là một chi phí ẩn của thiết bị phụ hoặc thiết bị đã được sử dụng trong suốt đời sống kinh tế của nó.
- Làm thế nào chúng ta có thể giảm chi phí bằng cách giảm thiệt hại thiết bị do lạm dụng?
Làm thế nào để các nhà khai thác của bạn hoàn thành danh sách kiểm tra nhà điều hành hàng ngày của họ? Đây là một chi phí ẩn khác có thể được giảm với đào tạo tốt và trách nhiệm giải trình cho các hư hỏng hoặc sử dụng sai thiết bị.
- Làm thế nào hiệu quả là đội tàu của bạn?
Trong trường hợp bạn có một chiếc xe nâng có nhiều thời gian bánh xe và rất ít thời gian thủy lực, thì bạn gần như có một chiếc xe nâng không hiệu quả. Một chiếc xe nâng không nâng bị hỏng hoặc một phương thức vận chuyển rất tốn kém để có được một người lái xe. Một hệ thống viễn thông có thể giúp bạn đứng đầu về điều này và nhiều chỉ số hiệu suất quan trọng khác.
- Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nhà cung cấp có thể tích hợp tất cả các tính năng của việc xử lý vật liệu và đề xuất các chất thay thế hoặc cách tương tác và lưu trữ vật liệu của chúng tôi tốt hơn không?
Đặt thêm những câu hỏi quan trọng ở trên có thể mang lại kết quả đáng chú ý cho hiệu suất xử lý vật liệu của bạn. Chúng ta đang sống trong một thế giới đầy lời khuyên; chính xác những gì được đo lường được quản lý. Tại sao lại bỏ đội tàu xử lý vật liệu của bạn?
Hãy để chúng tôi là đối tác của bạn trong việc giúp bạn chọn thiết bị lý tưởng cho vị trí và quy trình phù hợp.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét